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La matrice d'Eisenhower : urgent contre important

La matrice d'Eisenhower aide à décider en moins d'une minute sur quoi travailler. Chaque tâche se place sur deux axes — urgent / pas urgent et important / pas important — et tombe dans l'un des quatre quadrants. L'idée est attribuée au président Eisenhower, qui distinguait l'urgent de l'important.

Les quatre quadrants

UrgentPas urgent
ImportantI. Faire maintenant. Crises, échéances du jour, santé.II. Planifier. Croissance, relations, prévention — le quadrant le plus précieux.
Pas importantIII. Déléguer / expédier vite. Certains appels, demandes des autres.IV. Écarter. Fils d'actualité, scroll sans but, voleurs de temps.

Le constat est contre-intuitif : ce qui ruine un agenda, ce n'est pas le quadrant I (les incendies), mais le manque de quadrant II. Quand l'important-mais-pas-urgent n'est jamais planifié, il s'accumule et se transforme en incendies.

Comment l'appliquer chaque jour

Dans Nuvo, la matrice se construit d'elle-même : l'important-et-urgent reçoit la date « aujourd'hui » et apparaît dans « Aujourd'hui » ; l'important-mais-pas-urgent reçoit une date future et attend dans « Un jour » jusqu'à son heure. Pas de tableaux à part ni de champs de priorité — une date dans la ligne suffit.

Voici comment ça se présente dans Nuvo. Vous écrivez la tâche en une ligne, en langage courant, rien à analyser : appeler la clinique demain avant 12h #santé /Famille — et Nuvo met l'échéance « demain », l'étiquette #santé et le projet /Famille à votre place. Il comprend demain, vendredi, dans 3 jours, 15 octobre, ce soir, un jour, chaque jour ouvré. Dans « Aujourd'hui » n'apparaît que ce qui est dû — le reste attend tranquillement dans « Un jour ».

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Sans inscription — vous pouvez noter votre première tâche tout de suite. Gratuit pour toujours, avec un thème sombre et un mode hors ligne.